Apple on endiselt hĂ€das iPhone’i mĂŒĂŒmisega Indias

Eelmise aasta augustis kommenteerisime mĂ”ningaid Apple’i strateegiaid oma osaluse taastamiseks India nutitelefonide turg, sealhulgas kaks olulist muudatust riigi operatiivjuhtimises.

Vaatamata LĂ”una-Aasias kasvu jĂ€tkamise pĂŒĂŒdlustele on Apple endiselt silmitsi probleemidega sealse mĂŒĂŒgiga, nagu teatasid Wall Street Journal.

EttevÔtte sellisesse olukorda viinud pÔhjuste hulgas olid ettevÔtte kasvu mitte ainult Indias, vaid ka teistes riikides takistanud tegurid.

hind.

Ajalehe aruande kohaselt omab nutitelefoni ainult ĂŒks neljast indialasest, mis teoreetiliselt annaks Apple’ile suure vĂ”imaluse mĂŒĂŒa iPhoneid miljonitele uutele klientidele.

Korporatiivne vÀljendusrikkus on Indias siiski vÀhenenud proportsionaalselt seadmete eest vÔetava summaga.

Suurem osa riigis mĂŒĂŒdavatest nutitelefonidest maksavad vĂ€hem kui 250 USA dollarit, mis on tĂ€pselt kĂŒsitud summa iPhone SE Apple’i volitatud edasimĂŒĂŒja.

IgaĂŒks, kes soovib osta uuemat iPhone’i, peab seetĂ”ttu maksma (hea) summa, mis ĂŒletab paljude India klientide eelarve.

Selle probleemi keskmes on Apple’i soovimatus muuta oma iPhone’i mĂŒĂŒmise traditsioonilist Ă€rimudelit.

Tööriistade komplekti ehitamise asemel seadis see esikohale mitmed ihaldatud, kĂ”rge hinnaga tooted – strateegia, mis taaselustas ettevĂ”tte pĂ€rast peaaegu pankrotti 1997.

aastal ja aitas teha sellest esimese USA eraettevÔtte, kes saavutas 1 triljoni dollari suuruse kapitalisatsiooni.

Selle tulemuseks oli ootuspĂ€rane iPhone’i mĂŒĂŒgi jĂ€rjestikune langus Indias, mis langes sel aastal vĂ”rreldes 2017.

aastaga umbes 40%.

Lisaks on Apple’il nĂŒĂŒd 1% turuosa – varem oli Canalyse andmetel 2%.

.

Lisaks strateegiale on Cupertino hiiglane seadnud India turule mitu eesmĂ€rki, nĂ€iteks mĂŒĂŒgi suurendamine riigis 5 miljardi dollarini 2020.

aastaks.

Kuid sel aastal registreeris see riigis tulusid 1,8 miljardit dollarit – nii et ettevĂ”te vajab lĂ€hiaastatel plahvatuslik kasv selle eesmĂ€rgi saavutamiseks.

Mis puutub India esimese Apple Store’i ehitamisse, Tim Cook ta ĂŒtles, et on tuleviku pĂ€rast pĂ”nevil, isegi kui probleemid takistavad kaupluste avamist riigis – seal pidid vĂ€lisettevĂ”tted ostma Indiast pĂ€rit tarnijatelt vĂ€hemalt 30% kohalikus tootmises kasutatud materjalidest.

Meil olid India valitsusega suurepĂ€rased tulemuslikud arutelud ja ma loodan, et nad nĂ”ustuvad ĂŒhel hetkel lubama meil oma poodi riiki tuua.

Saime nendega ĂŒhendust ja arutelud sujusid vĂ€ga hĂ€sti.

Isiklikult usun, et me pole kaugeltki selle probleemi lahendus seal – mis omamoodi sarnaneb teatud mÀÀral Brasiilia turuga (mitte selles, et mĂ”nele siinsele inimesele kuuluvad nutitelefonid, vaid Apple’i hinnastrateegias).

MacRumorsi kaudu