Apple’i kĂĽmnete (või sadade) omandamiste hulgas on mõned teist (kes te järgisite) MacMagazine kauem) peab meeles pidama, et 2010. aasta alguses sulgesid Cupertino hiiglased a 275 miljonit dollarit omandama Quattro traadita, ettevõte, mis on spetsialiseerunud mobiilireklaamidele. Mõni kuu hiljem, samal aastal otsustas Apple lõpetada Quattro tegevuse uue platvormi kasuks iAd.
Hoolimata kogu sellest segadusest hoitakse Quattro Apple’i ostmise lavataguseid ja ĂĽksikasju neljal seinal – ilmselt ilma erilise põhjuseta. NĂĽĂĽd, selle reklaamifirma asutaja, Andy Miller, intervjuu andmine (lai) – via 9 kuni 5 Mac – milles ta räägib lugematuid lugusid Quattro omandamisprotsessist ja sellest, milline oli stressirohke töö Apple’i asutajate juures, Steve Jobs.
Quattro omandamise kohta ĂĽtles Miller, et Jobs kutsus teda 2009. aastal “eikuskilt”, et ettepanek teha. Alguses arvasid juhid, et see on nali (võib-olla Apple’i tegevjuhile omistatud kujuteldava telefonikõne tõttu), kuid siis helistas Jobs uuesti Millerile, kutsudes ta koosolekule.
Ka see kohtumine oli seiklusrikas: Miller meenutas hirmutaval moel, et 325 miljoni dollari suuruse omandushinnaga nõustumisel “taganes” Jobs lepingus ja määras ostuhinnaks 275 miljonit dollarit, ähvardades SDK keelata. Quattrost iOS-is, kui uut pakkumist ei aktsepteerita – ja me juba teame, kuidas see lõpeb.
Nagu võite ette kujutada, ei toimunud iAd-i kasutuselevõtt ĂĽleöö ja põhimõtteliselt alates Quattro Apple’i ĂĽhendamisest on Milleri meeskond saanud ĂĽlesandeks luua platvormi potentsiaali demonstreerivad reklaaminäidised. Ăśhel Apple’i juhtmeeskonna seansil meenutas Miller järgmist lõiku, mis oli kĂĽll traagiline, kuid lõppes koomiliselt:
Umbes 10 minuti pärast [de apresentação]kõik naersid, välja arvatud Steve, ja ma arvasin, et ta on hull. Jobs vihkas kaubamärki, kuna see oli ebakvaliteetne ega kajastanud Apple’i keerukat esteetikat. Mõne sellise ringi järel kutsus ta mind oma kabinetti ja palus uut meeleavaldust. Lõpuks käskis ta mul minna endast välja ja leida turundusosakond, kes korraldaks paremat reklaami. Kogusin kiiresti oma asjad kokku ja pistnud endale aru andmata Steve’i sĂĽlearvuti ja hiire kogemata kotti.
Pärast saabumist Apple’i turundusosakonda märkis Miller, et meeskond töötas juba reklaamide väljatöötamisel kaubamärkidega, mida nad teadsid, et Jobs armastaks (näiteks Disney, Dyson ja Target). Protsessi käigus sisenevad tuppa aga kaks turvameest, kes ulatavad talle telefoni – teises otsas on Jobs, kes on väga kategooriline, kui kĂĽsib temalt oma märkmiku “varguse” kohta.
Miller selgitab viga ja suudab veenda Jobsi, et ta võttis kogemata sĂĽlearvuti või nägi selle saladust, tagastades selle ohutusse kohta. Sellegipoolest arvab ta, et ta vallandatakse, ja ĂĽtleb, et pärast kogu seda fuzarkat mõistab ta, et pole Jobsi hiirt tagastanud – mida ta enda sõnul hoiab tänaseni.
Suudad sa ettekujutada? ?
