Apple’i investeering sai 2018. aastal USA-s kasu 450 000 töötajast

Hoolimata sellest, et Hiinas ja teistes arenguriikides on hea osa oma tarneahelast, on Apple üks tehnoloogiahiidudest, kellel on kodumaal rohkem partnereid. Mõned iPhone’i komponendid on toodetud Ameerika Ühendriikides ja Apple on selle kümnendi jooksul ainus ettevõte, kus on oht kogu arvuti kokku panna – see ei tööta korralikult, nagu näeme allpool.

Selle austuse tähistamiseks kohalikule tööjõule avaldas Apple täna avalduse, milles tuuakse välja mõned Ameerika tarnijate ja töötajate peamised arvud ja lood. Ettevõtte sõnul investeeriti ainult 2018. aastal 60 miljardit dollarit 9000 tarnijapartnerist Ameerika Ühendriikides (kasv üle eelmise aasta üle 10%) see väärtus ulatub u 450 000 töötajat läbi riigi.

Oleme oma kodumaal Apple’i peamiste partnerite hulgas Lõpp, iPhone’i uusimate TrueDepth-kaamerate laserprojektsioonialuste osade tootja; Seda Corning, toodab prille, mis katavad Apple’i nutitelefonide esi- ja tagakülge (ja mitmeid muid seadmeid maailmas); Kuid Broadcom, A Qorvo ja Skyworks, töötab telekommunikatsiooni alal nii, et seadmed oleksid omavahel ja planeediga ühendatud.

Avalduses tõi Apple välja ka mitu isiklikku lugu, näiteks lugu armee veteranist Michael Turnerist, kes 40-aastaselt asus mullu juunis Finisaris töötama tehnikatehnikuna, lisaks sellele, et ta oli ka noorte koolitusprogrammis mentor. tehnoloogia valdkonnas. Khan Qurashi on esimene naine, kes töötab samas tehases inseneriseadmete tehnikuna ja lõpetab seal spetsialiseerudes endiselt ülikooli.

Mitte kõik lilled

Jah, see kõik on väga ilus, kuid tegelikkus ulatub veidi kaugemale. Täna avaldatud aruanne New Yorgi aeg (Muide, Apple tuli veidi hiljem, pakkudes välja võimaliku “kaudse reageerimise” ajalehtedele), näidates, miks Apple ja teised Ameerika ettevõtted enam kohalike partneritega äri ei tee. Teooria tõestamiseks kasutatud näited pole midagi muud kui… kruvid.

Lubage mul selgitada: kui Apple teatas 2012. aastal, et paneb uue Maci mudeli (siis uue Mac Pro) kokku ainult Ameerika Ühendriikides, sattus ettevõte silmitsi igasuguste probleemidega Ameerika tarnijate tõhususe ja kulude osas. . Masinaehitusprotsessi üks murettekitavamaid aspekte on täpselt kruvid: Apple ei saanud prototüüpe ja testversioone teha, sest ettevõtte kruvitarnija suutis päevas toota vaid 1000 tükki – kümneid kordi vähem kui see, mida Cupertino vajas.

Proovides probleemi lahendada, pöördus Apple teise ettevõtte Caldwell Manufacturing poole, mis suutis päevas toota 28 000 kruvi – ehkki mitte täpselt Apple’i nõutud spetsifikatsioonid. Kruvid saadeti Texase autotootjale Apple’ile 22 reisil; osa neist tarnetest tegi Caldwelli enda omanik Stephen Melo oma erasõidukiga.

Lõpuks oli Apple sunnitud pöörduma Hiina tarnijate poole, et saada nõutavatele spetsifikatsioonidele vastav arv kruvisid – kuid selleks ajaks oli Mac Pro tootmine graafikus ja selle tulemusena lükkus arvuti turule toomine mitu kuud.

Hiina on muidugi suurepärane näide kohast, kus põhimõtteliselt saate võimalikult lühikese aja jooksul ükskõik millise aktsia suvalises koguses: paindlikud keskaegsed tööseadused võimaldasid tehastel pidevalt vahetada. 24 tundi päevas võtavad töötajad väga kaua aega ja teenivad väga vähe palka, mis suurendab ettevõtte kasumit ja nende äri atraktiivsust.

Praeguse USA ja Hiina vahelise kaubandussõjaga on võimalik, et Apple toob oma koduaeda rohkem toiminguid, kuid – siia toodud teabe põhjal – on Apple’il lähitulevikus müürist tervikuna lahkuda väga-väga raske.

9to5Mac kaudu