Apple andis täna välja oma traditsioonilise Mitmekesisuse aruanne kord aastas, mis on pühendatud aruandlusele ettevõtete edusammude (või mitte) kohta nende püüdlustes moodustada meeskonnad, mis esindavad maailma erinevusi ja aitavad täita olulist ülesannet anda vähemustele mõjuvõimu. See on esimene dokument pärast Denise Young Smithi nimetamist ettevõtte esimeseks kaasamise ja mitmekesisuse asepresidendiks ning ka esimene pärast Donald Trumpi valimist USA presidendiks.
Olukorra ĂĽldpilt näitab, et hoolimata suurema hulga mustade, aasialaste või latiinode töölevõtmisest, ei näinud Apple sisemise esindatuse stsenaariumis ĂĽldist muutust. Vähemalt on naiste olemasolu kõrgetel ametikohtadel viimase 12 kuu jooksul suurenenud – seda tuleb tähistada.
Numbritest rääkides on Apple'i kogu maailmas 68% meestest ja 32% naistest, määrad pole eelmise aastaga võrreldes muutunud; Ameerika Ühendriikides ütles 51% töötajatest, et nad olid valged, 9% vastas, et nad olid mustad ja 13% ütlesid, et nad olid latiinod. Aasia päritoluriigis moodustavad aasialased umbes 27% vabadest töökohtadest. See ei pruugi olla ideaalne olukord, kuid vähemalt on pilt mitmekesisem kui mõnedel selle peamistel konkurentidel, näiteks Facebook, Microsoft ja Google, nagu Apple ise aruandes esile tõstis.
Viimase aasta jooksul oli 27% Apple'i värvatud vähemuste / alaesindatud rühmade inimestelt; Arvestades, et tehnoloogia vabade töökohtadega on seotud ainult lepingud, tõuseb see määr 50% -ni.
Sellegipoolest domineerivad ettevõtte juhtpositsioonil endiselt valged inimesed: 71% kohtadest on selle grupi poolt hõivatud. Ainult 3% Apple'i USA kõrgeimast tipust on mustad, samas kui 7% peetakse latinoks, nagu teada, kõrgeimad positsioonid on neil, kellel on laiema mitmekesisuse esitlemise ees suurimad raskused.
Apple pakub ka institutsionaalset videot, mis räägib oma tegevusest mitmekesisuse laiendamiseks ettevõttes ja registreerib heliplaadi "A Chegada" (möödunud aasta parim film teile seda kirjutanud inimese arvates) olemasolu, ühe punktina kogukonna koostööga seotud töö peamine:
Apple'is pole "avatud" ainult sõna. meie kultuur. Kultuur, mis järgib usku, puudeid, rassi, vanust, ideoloogiat, isiksust ja erinevusi. Sest inimkond on ainsuses. mitmuses.
Lõpuks, kuna ma rõhutan alati selleteemaliste tekstide kordamist, ei pea siinne probleem tingimata tingima inimeste värbamist vähemusrühmadest. Ei: küsimus on valgustada sajandeid tagasi lükatud ideed, et need inimesed on võrdselt kompetentsed ja võimelised pidama igasuguseid positsioone, alates kõige põhilisemast kuni kõrgeimate juhtideni, nagu need, kes on ajalooliselt kõik need positsioonid valitsenud.
Selles mõttes osutab Apple, hoolimata täiuslikkusest, olulisi teenuseid selle võrdõiguslikkuse ideaalse leviku toetamiseks. Muidugi muidugi: motivatsioon võib põhimõtteliselt olla turundus, sest maailm (õnneks!) hingab mitmekesisuse õhku ja ettevõtted, kes seda lainet ei alusta, murravad näo. Isegi siis oli see ikkagi Ma poolt kiiduväärt hoiak.
