CabovisĂŁo leiutas end telekommunikatsiooni valdkonnas nĂŒĂŒdsest Ă€rimudeli kasutuselevĂ”tuks

CabovisĂŁo lĂ€ks ajalukku ja see, kes ĂŒtles, et see on ettevĂ”tte tegevjuht Miguel Veiga Martins, “on tĂ€na ilmselt viimane pĂ€ev, kui sellest kuuleme”, ĂŒtles ta.

Sel teisipĂ€eval Terreiro do Paços toimunud ajakirjanduse ettekandes, mis hĂ”lmas ka ĂŒhise turukorralduse JosĂ© Henriquesi kohalolekut, on lĂ”ppenud metamorfoos, mida operaator on viimastel kuudel lĂ€bi elanud.

NĂŒĂŒdsest annab CabovisĂŁo teed NOWO-le, “julgemale ja provokatiivsemale” kaubamĂ€rgile, mis vastutab uute Ă€rimudelite juurutamise eest telekommunikatsioonisektoris.

Selle uue identiteedi abil kavatsevad operaatorid pakkuda klientidele rohkem otsustusÔigust ning otsustada tÀnapÀeval tööstusettevÔtetega seotud jÀiga ja range kuvandiga nende tarbijatele esitatavate kulude ja nÔudmiste tÔttu.

Praktikas hĂ”lmab NOWO loogika teenuste kohandamist, kus ĂŒldiselt “keegi ei saa valida, mida ta tahab, kuid kĂ”ik maksavad selle eest, mida ettevĂ”te otsustab”, nagu Miguel Veiga Martins ĂŒtleb.

Idee on lasta klientidel ehitada oma teenuseid vastavalt nende vajadustele.

Operaatori uue pakkumisega – mida saab ettevĂ”tte uues simulaatoris kohandada ja kohandada – on nĂŒĂŒd vĂ”imalik lauatelefonilt lahkuda, reguleerida kanalite arvu, Interneti-kiirust, mobiilse Interneti-ĂŒlemmÀÀra, tasuta minuteid ĂŒleriigiliste vĂ”rkude jaoks ja isegi teenuseid, mida soovite tellida.

KĂ”igest sellest on minimaalne vĂ”imalik hind 19,99 € (33 kanalit + 100Mbps Interneti fikseeritud), kuid ettevĂ”te panustab siiski vastuse peale odav tuntud lojaalsusstrateegiale, mida operaatorid on viimastel aastatel populariseerinud.

Selles valdkonnas pakub NOWO kolme vĂ”imalust: ilma lojaalsuseta, 50-eurose paigaldustasu, kuue kuu lojaalsuse, 30-eurose paigaldustasu vĂ”i lĂ”puks 12-kuulise lojaalsuseta ilma lisakuludeta. Ühise turukorralduse JosĂ© Henriquesi vĂ€idetava atraktiivse vÀÀrtuse tingimuseks ei ole „kliente petev tĂ€rn vĂ”i vĂ€iketĂ€ht”.

“Tarbijad on sellest Ă€rimudelist vĂ€sinud [nas telecomunicaçÔes] mis on operaatorite jaoks konkurentsi poolest atraktiivne, kuid mis tĂ€idab lĂ”puks turu “, ĂŒtles Miguel Veiga Martins ajakirjanikega peetud vestluses, kus ta tunnistas ka, et uue pakkumise ĂŒks eesmĂ€rk oli” konkurentsi provotseerida “.

Ja kaubamĂ€rgi kuvand jĂ€tkab telekommunikatsioonituru uut seisukohta, kus JosĂ© Henriques ĂŒtleb, et NOWO tahab olla “hea eesmĂ€rgiga mĂ€ssaja”, humoorikas lĂ€henemisviis ja “kohtleb teie eest noori kliente”, et piiritleda sisseehitatud jĂ€ikusega hĂ€irivat positsiooni. selles sektoris.

Arvude osas seab tegevjuht realistlikud ootused.

Praegu on ĂŒlemaailmsel telekommunikatsiooniturul rohkem kui 5%, kavatseb operaator kahe aasta jooksul lĂŒĂŒa 10%, suunamata fookust piirkondadelt, kus on kĂ”ige rohkem kohal ja kus praeguseks on loendatud ĂŒle 900 000 kodu.