German Software AG on olnud Portugali turul mitu aastat, kuid umbes kaks aastat tagasi hakkas see kĂ€ituma teisiti. EttevĂ”te integreerib Findmore Consultingu staatusega âPremium valitudâ. See partnerlus hĂ”lmab uue Ă€riĂŒksuse loomist koos Software AG meeskonna kaasamisega Portugali territooriumile, “mis jĂ€tkab turu jĂ€lgimist ja hĂ€ireteta jĂ€tkamist”, kinnitab Manuel Chaves.
Selle otsuse tegi Software AG peakorter, kes valis naftahindadele avatud riikides teistsuguse tulemuslikkuse mudeli, kus see jÀÀb nendesse riikidesse, kuid meeskond on osa valitud partnerist, kes nĂŒĂŒd esindab kontserni. . “Vastupidi, see pole Portugalis loovutamine. See on kihlvedu teistsugusele Ă€rimudelile âja seda tehakseâ sujuvalt, ilma palju segamata â, selgitas Software AG Portugal peadirektor. EttevĂ”te annab aru Hispaaniale (nagu varem) ja Hispaania Saksamaale. “See on valitud mudel, mis ei tekita turul segadust.”
Ja kui enne seda olid projekti ellu viinud partnerid, siis keskenduti peamiselt teenustele, mis on aidanud Ă€ri hĂŒppeliselt laiendada. Ja koos Ă€riga kasvab ka meeskond, tĂ€na koosneb see 25 töötajast. “NĂŒĂŒd viime lĂ€bi projekti, mida me ei teinud, nimelt LĂ€his-Idas. Oleme rohkem investeerinud integreerimisse, Ă€riprotsesside juhtimisse (BPM) ja robotprotsesside automatiseerimisse (RPA).
Aastatel 2016â2017 kasvas ettevĂ”tte Ă€ritegevus 60% ja tĂ€navu on hinnanguline kasv enam kui 25%. “Kahe aasta jooksul peaaegu kahekordistusime, peamiselt tĂ€nu Araabia Ăhendemiraatide kasvule.” Dubai moodustab tĂ€na 60â65% Ă€ritegevusest, ĂŒlejÀÀnu on Portugali turu panus. “Meil on Portugalis rohkem kliente, kuid rohkem saame Emiraatides”. Teenuseid osutatakse peaaegu tĂ€ielikult siit. “See on end-to-end projekt, kus 80% tehakse siin ja 20% seal”, sest kultuurilised erinevused takistavad seda tĂ€ielikult juhtumast, selgitas ametnik.
âPortugali turg on parem. Seal on rohkem nĂ”udlust, rohkem aktsepteeritakse uusi kliente, analĂŒĂŒsitakse rohkem uusi lahendusi. See on selgelt taastunud. NĂŒĂŒd on see tĂ€iuslik? Mitte”
Angola esindatus on endiselt vĂ€ike. “See on palju rohkem hooldust, sest me toetame jĂ€tkuvalt kliente, kes meil on, kuid me ei kasva veel”. EttevĂ”tte loodud ettevĂ”te Portugalis moodustab 20% PĂŒrenee Ă€rist. “MĂ€rkimisvÀÀrne arv”, tĂ”stis ta esile.

Kui Software AG Portugal peaks panustama mĂ”nele muule turule, “oleks see Dubailt natuke kaugemale” ja panustama Aasia turule. “Aasia on seal, kus see peaks olema tĂ€na, kus Hiina on kĂ”ige avatum,” leiab Manuel Chaves, rĂ”hutades, et igal juhul pole veel aeg tarkvara AG-sse investeerida.
“Dubai lĂ€hedus ja viis, kuidas me areneme, vĂ”imaldab keskpikas perspektiivis laieneda Aasiasse, kuid me pole selleks hetkeks valmis.”
“KĂ”ik on vĂ€ga optimistlikud [sobre a Ăsia]”Kasv on kĂŒll olemas, kuid uuele turule minnes tahame olla valmis,” sĂ”nas ta. “Me ei ole huvitatud laienemise maailmameistriks saamisest. Me eelistame areneda tugevaks ja kasvada tugevaks ning kui oleme kindlad, et minna edasi, selle asemel, et olla “tulistamas” kĂ”ikjal ja siis me ei saa hakkama “.
Vahetage ettevÔtet, kasutades Àra seda, mis on
Manuel Chaves liigitas mĂ€rksĂ”na “digitaalne transformatsioon“Nagu” inimkonna ajaloo suurim integratsiooniprotsess “. Peakorteris peab “olema kiirem kui naabritel, kes teevad minuga tĂ€pselt sama asja”. Ja vastutustundlikul arvamusel on protsessi vaatamiseks kaks vĂ”imalust: Ă€ra kasutada seda, mis teil on “ja asetada pealmine kiht, mis vĂ”imaldab mul kiiremini muutuda” vĂ”i taasavastada kĂ”ik. “Oleme” meistrivĂ”istlustel “, et Ă€ra kasutada seda, mis seal on,” sĂ”nas ta.