Lenovo Portugali ärijuht Miguel Coelho ei kahtle, et hariduse turg on tuleviku kihlvedude tegemisel üks kõige asjakohasemaid ning brändil on pakkumine, mis kohandub õpilaste ja õpetajate, eriti tudengite vajadustega. teisendusmudel. Seetõttu on see segment, kuhu ettevõtted investeerivad.
Haridussektor on Lenovo jaoks juba praegu ülemaailmselt tugev panus ja globaalsete turuliidrite hinnangul kasutatakse haridussektoris kasvustrateegias, mis lisab hariduse mängijatele asjakohaseid partnerlusi, iga viies müüdud seade. See ettevõte on Lissabonis toimuva ülemaailmse hariduskongressi üks sponsoreid, kus ta näitab ka oma pakkumist sellele turule.
Portugalis on Lenovo investeerinud selle valdkonna ettevõtluse arendamisse, koolides on olnud mitmeid projekte, peamiselt eraõiguslikke, ja määratlenud ka partnerite võrgustiku TeK Miguel Coelho TeK-le.
Esimene projekt on suunatud eraharidussektorile, kus klassiruumis on lihtsam pakkuda uuenduslikke algatusi ja tehnoloogia kasutamist. “Avalik sektor on selles valdkonnas maha jäänud ja seal on väga arenenud erakoolid,” kinnitas ta, öeldes, et vaja on integreeritumat strateegiat seadmete renoveerimiseks, sisu arendamiseks ja õpetajakoolituseks.
Konverteeritavate märkmike kasutamise mudel tunnistati haridussegmendi jaoks kõige sobivamaks, eriti seetõttu, et puhtad tahvelarvutid on piiratud ja õpilased peavad neid endiselt mänguasjadeks, mitte töövahenditeks. Võimalike kahjustuste ja varguste ohu vastu võitlemiseks on Lenovol ka laadimis- ja kaitsekappide lahendused, mida koolid saavad kasutada arvutiruumides või klassiruumides.
Äriturg: eesmärk on 20%, kuid alles 2016. aastal
Integreerimine IBM-iga on lõppenud alates 1. jaanuarist Portugalis koos meeskonna ühinemisega ning aasta esimestel kuudel oli Portugali turudünaamika Lenovo jaoks positiivne. Kolmas kvartal oli aeglustumine, peamiselt õigustatud valimisperioodiga, kuid Miguel Coelho tunnistas, et viimase kolme kuu jooksul on äriturul väljavaated positiivsed.
Brändi turuosa on praegu umbes 10%, selgub Lenovo ärijuhtide IDC teise kvartali andmetest, kuid eesmärk on jõuda 2016. aastaks 20% -ni ja jõuda teisele kohale.
“Oleme ka infrastruktuuris kasvanud ning laiendame meeskonda ja värbamist, mis on positiivne,” selgitab Miguel Coelho.
Kataloogide vahetamise ja arvutite riigile ostmise viivitamine on üks põhjus, mis õigustab soojemat kasvu, kui Lenovo on Portugali kavandanud, kuid lootus on, et järgmise aasta alguseks saab olukord paika.
