Macid pole enam Apple’i tähelepanu keskmes; mõista, kuidas ja miks see juhtus

Täna õhtul avaldame artikli olukorrast Mac. Selles käsitleme Tim Cooki väidet, et arvutid on Apple’i plaanides endiselt tugevad ja võimsad ning ilmuvad uued töölauad. Kõik selle Maci ümber käivad vaidlused (ignoreerige seda või mitte) näivad olevat lihtne detail, mille tegi ettevõte ise: peaaegu kõigi mudelite, välja arvatud MacBooki ja MacBook Pro värskendamise puudumine (see, muide, saab pika karskuse tõttu uusi funktsioone).

Kuid midagi pole võrreldav Mac Pro-ga, mis on olnud üle 1000 päeva kasutusel – Mac mini on olnud väljas enam kui 790 päeva, samas kui iMac on olnud väljas üle 430 päeva. Loo kokkuvõtteks: kuulujutt ega ajakirjanik ei kuulnud allikast… ei. Apple tekitas ise selle ebakindluse olukorra ja peab nüüd näitama, et Mac on endiselt osa tema plaanist. See võtab muidugi Cooki väidet arvesse.

Renegade Mac

Mark Gurman (endine9 kuni 5 Mac, nüüd toimetaja Bloomberg ja et tal on Apple’is palju ressursse), ütleb ta, et on rääkinud inimestega, kes on Apple’i toimimisega tuttavad ja et Macidele pööratakse palju vähem tähelepanu kui varem. Nende isikute sõnul kaotas Mac-liinile pühendunud meeskond nii tuntud tööstusdisainigrupi eesotsas Jony Ive kui ka ettevõtte tarkvarameeskonnaga. Nad kirjeldasid ka ettevõtte juhtide vähest suunamist, lahkumist arvutiriistvara kallal töötavatelt võtmeisikutelt ja mõningaid tehnilisi väljakutseid, mis on viivitanud uute mudelite tulekuga.

Gurman toob välja ka asjaolu, et Apple ei saa endale lubada Maci kasutajate kaotamist (kuigi arvutid moodustavad praegu alla 10% ettevõtte tuludest), kuna see sillutaks teed teiste seadmete võimalikule rändele (kuidas vahetada iPhoneid androidide vastu) – puudub visioon, mida tahta. mida professionaalid (eriti need, mis on seotud tootmisega) masinatega teostavad, palju isuäratavam pakkumine, mida konkurents võib lõpuks muu hulgas pakkuda.

Ta ütles, et Maci kõrgusel said uue mudeli kallal töötavad inimesed Ive meeskonnalt palju tähelepanu. Kord nädalas kohtuvad Apple’i disainerid Maci inseneridega, et arutada käimasolevaid projekte. Insenerid viivad prototüübid Ive stuudiosse, lojaalsed ihukaitsjad aga külastavad Maci laborit, et analüüsida esimest mustandit. Pärast seda, kui ettevõte hakkas keskenduma muudele toodetele, on neid külastusi harvem ja muutused on pärast disainimeeskonna muutumist märgatavamad.

Veel üks näide iPhone’i tugevusest ettevõttes: Apple on oma tarkvaratehnika osakonna ümber korraldanud, nii et Maci operatsioonisüsteemi jaoks pole enam spetsiaalset meeskonda. Nüüd on ainult üks meeskond ja enamik insenere keskendub ennekõike iOS-ile.

Probleem …

Gurmani toodud näide Apple’i ees seisvatest probleemidest / väljakutsetest hõlmab uut MacBook Pro, vastavalt ühe selles valdkonnas tegutsevale isikule.

Apple’i insenerid soovisid enamikus netiraamatutes leiduvate standardsete ruudukujuliste lahtrite asemel kasutada suurema mahutavusega akut, mis prinditakse masinasse. See projekt suurendaks autonoomiat, kuid uus aku ebaõnnestus võtmetestimise. Selle asemel, et lükata turule toomist ja seada ohtu aastalõpu müük, otsustas Apple naasta vanema projekti juurde. See samm nõuab töö tegemiseks inseneride “laenamist” teisest meeskonnast. Lisaks jõudluse parandamisele, tähendab tarkvara viga, mis hindab aku järelejäänud aega, seda, et Apple tõmbab funktsioone MacOS Sierra 10.12.2-st ainult eemale.

Viimastel aastatel on Apple’i juhid muutnud ka tootekontseptsioonide toimimist. Varem oli kõik keskendunud peamiselt ühele vaatele, samas kui tänapäeval peavad insenerid töötama korraga rohkem kui ühe kontseptsiooni kallal, et vähemalt ühte võimalust saaks pidada äriliselt elujõuliseks.

Kui ettevõte arendas esimese 12-tollise MacBooki, testis ta kahte prototüüpi. Üks on kergem; teised, vähem ambitsioonikad, raskemad. Võitis kergem mudel, kuid kahe konkureeriva kontseptsiooni väljatöötamise tõttu oli inseneridel vähem aega välja mõelda, kuidas kogu elektroonika õhukese alumiiniumikihiga liimida. Lõpuks käivitas Apple sülearvuti 2015. aastal, mõni kuu pärast eesmärki (mis oli 2014. aastal).

Apple’i kinnisidee õhemate iPhone’i ja väiksema sisendiga iPadide loomise üle on kandunud Mac-i, mõnevõrra vastupidiselt ideega luua professionaalsem masin, millel oleks rohkem võimalusi ja võimsust.

2016. aasta MacBooki värskenduse jaoks soovisid mõned insenerid lisada Touch ID ja teise USB-C porti (mis oleks vinge!). Noh, seda uudist ei tulnud ja mõtlesime ainult roosakulla värvi saabumisele ja standardkiiruse (protsessori) suurenemisele.

Mac-plusside tootmise probleemide tõttu Ameerika pinnal (mitte praegu, vaid esialgu, mis hõlmas isegi masinate ehitamist ja inimeste koolitamist nende kasutamiseks), mõtlesid mõned Apple’i insenerid tõsiselt masinate tootmise toomisele Aasiasse, kus tööjõud oli selle tüübi jaoks sobivam. seda teenust. Täna, nagu me teame, on see väga vastuoluline, sest USA uus president räägib isegi iPhone’i tootmise eemaldamisest Hiinast.

Uudishimu

Paljude prototüüpide loomise ja nalja testimise kohta enne turule toomist ütles Gurman, et Apple tegi isegi välgupistikuga MacBooki (mis õnneks ei õnnestunud ja asendati USB-C pordiga). Ettevõte mõtles ka MacBooks Pro kulla pakkumisele, kuid jõudis järeldusele, et värv ei sobi suure struktuurtootega nagu MBP.

Mis järgmiseks?

Gurman teeb oma artiklis selgeks, et Apple’i disainerid proovivad puuteriba (loomulikult otsese puute ID-ga) Magic Keyboardile panna, et Maci töölaua kasutajad saaksid juurde pääseda uutele MacBook Pro funktsioonidele. , on veel testimise etapis ja pole teada, kas seda rakendatakse.

Maagiline klaviatuurikontseptsioon puutepadjaga

Igaüks, kes ootab 2017. aastal lauamasina ümberkujundamist, võib hobuse vihma eest ära viia. Gurmani sõnul näeme värskendusi “ainult” pistiku (USB-A välja; USB-C / Thunderbolt 3 sisse), GPU ja protsessori jaoks.

Minu arvamus

On selge, et Gurmanil on sellise väite esitamisel õigus; Teisalt ei saa eitada, et Apple’il on õigus, kui ta ei pööra Macile sama tähelepanu kui varem. Maailm on muutunud, miks. Kui 1990. aastatel pühendus Apple 100% Macile, siis 2000. aastatel jõudsid iPodid seda tähelepanu jagama ja lõpuks tõusis iPhone ettevõtte keskmesse. Siis tulid iPad, Apple TV, Apple Watch – ja kes tulevikus teab, siis “Apple Car”.

Apple on seeni jõudnud ja sisenenud turule, mida ükski kasutaja ei osanud 1990ndatel ette kujutada. Arvutitel on endiselt palju asjakohasust, kuid ei saa eitada, et trend on selline, et neid on üha rohkemate inimeste jaoks üha vähem vaja. Oleks rumal, kui Apple pööraks Macile liiga palju tähelepanu ja jätaks muud tooted, mis on palju atraktiivsemas tulevikus, külili.

Selle peale pole kerge mõelda. Ma ei näe ennast – vähemalt mitte lühikese ja keskmise tähtajaga – Maci ühegi seadmega asendamas. Mulle tundub võimatu vahetada Mac näiteks töötamiseks iPadi vastu. Ma veedan üle kümne tunni päevas Maci ees ja ma pean oma sülearvuti vahetama modus operandi kui Apple tappis liini üleöö. Tänapäeval on MP3-mängijate turg ammu surnud ja Apple müüb endiselt iPodi; miks võiks keegi arvata, et Macid äkki kaovad?

See ei juhtu niipea. Jah, võime näha, et mõned tooted on lõpetatud (näiteks MacBook Air, mis tegi uue MacBooki / MacBooksi jaoks uue tee). Võib-olla suudab Apple iMaci muuta nii võimsaks, et ei pea enam pakkuma Mac Pro-d (mis teenib väga spetsiifilist niši). Minu mõte on see, et liinil toimub muutus, kuid Macil on ees veel pikk elu lihtsalt seetõttu, et nõudlust on endiselt olemas.

Cookil oli õigus, kui ta ütles, et Mac on endiselt ettevõtte jaoks oluline ja et lauaarvuti mudel on Apple’i jaoks strateegiline; Gurmanil oli ka õigus, kui ta ütles, et Apple ei pööra enam Macile tähelepanu nagu see oli varem. Üks asi välistab teise.

Mostrar/ocultar tabla de contenidos