Enam kui 75 aastat tagasi asutatud ettevõtte tulu põhineb koostöös teiste ettevõtetega, kes kavandavad ja toodavad uusi mänguasju. “Rohkem kui uue mängu loomine või nullist uuesti avaldamine, soovime, et praegune baas oleks rikkam,” ĂĽtles ajalehes PĂşblico avalduses Majora ostnud gruppi juhtiv JosĂ© LuĂs Pinto Basto. „Strateegia on väljakutse partneritele, kellel on väljakujunenud loov ja tootmisvõime, meiega liitumiseks. Lansseerisime nende toote Majora kaubamärgi all, ”lisas ta.
Enne ukse sulgemist oli Majora isegi populaarse mängu SabichĂŁo digitaalsel kujul käivitanud, kuid ilma suurepäraste tulemusteta. “Majora teeb digitaalsetes mängudes väga häbeliku sammu (…) ja sellele turule häbelikku sisenemist ei toimu,” ĂĽtles JosĂ© LuĂs Pinto Basto, kinnitades, et segmendi uue pealetungiga viiakse läbi “suur nähtavus”. mobiilseade.
Mänguasjaettevõte sulges oma tehase Portos 2013. aasta märtsis ja 13 talle kuuluvat kaubamärki ning muuseumivarad omandas eelmisel aastal The Edge Groupi emaettevõte investeerimisfond Edge Ventures 600 000 euro eest.
Peale mängude kavatseb Majora jätkata mänguasjade, koolitarvete või rõivaste tootmist, tehes alati koostööd kolmandate osapooltega ja ilma eksklusiivsete kokkulepeteta.
