Salesforce ├╝tles, et LinkedIni ja Microsofti ├╝hinemine oli konkurentsivastane

Eelmise aasta juunis teatas Microsoft kavatsusest omandada LinkedIn, tehinguga, mis v├Áimaldaks Satya Nadella tehnoloogial platvormi oma tootlikkuse t├Â├Âriistadega integreerida ja end sotsiaalv├Árgustike valdkonnas kindlustada.

Selle tehingu on heaks kiitnud m├Álema ettev├Átte juhatus, kuid selle t├Áhusaks teostamiseks on vaja regulatiivset heakskiitu.

Siinkohal kutsus tarkvaratootja Salesforce.com, kes n├Ąitas ├╝les huvi ka LinkedIn’i omandamise vastu, kuid kaotas “v├Áistluse”, tungivalt, et Euroopa reguleerivad asutused uuriksid p├Áhjalikult selle ├Ąrilisi tagaj├Ąrgi turul.

Reutersi tsiteeritud hagejate juriidiline direktor Burke Norton ├╝tles, et tehing oli monopoolne tava ja et kui “k├Ątte saada” enam kui 200 riigi enam kui 450 spetsialisti andmed, suudaks Microsoft keelata konkurentidel juurdep├Ą├Ąsu samale ja konkureerivale teabele. konkurentide ees eba├Áiglases eelisseisundis.

Burke Norton ├╝tles ka, et Microsofti LinkedIni ostmine ohustab sotsiaalv├Árgustike kasutajate digitaalset privaatsust, lisades, et Ameerika ├ťhendriikide ja Euroopa Liidu konkurentsiasutused peavad seda ├Ąri hoolikalt anal├╝├╝sima.

Kuid Microsoft on Salesforce’i v├Ąidetele vastanud.

Redmondi tehnoloogia ├Áigusdirektor Brad Smith selgitas, et ├╝hinemine kiideti heaks USA-s, Kanadas ja Brasiilias.

Ametnik lisas, et ettev├Áte soovis tuua kliendihaldustarkvara (CRM) turule konkurentsiv├Áimelise hinnakujunduse, mis Microsofti arvates praktiseeris Salesforce k├Árgemat hinda.

LinkedIni ost on v├Ą├Ąrt 26,2 miljardit dollarit, rohkem kui Microsoft maksis Skype’i (8,5 miljardit dollarit) ja Nokia mobiili├Ąri (5,44 miljardit dollarit) eest.