Et jĂ€tkata enesekehtestamist ĂŒha konkurentsivĂ”imelisemal turul, soovib ettevĂ”te jÀÀda truuks oma DNA-le ja veendumustele, aga ka vĂ”idelda vaenlastega.
Sel nÀdalal ettevÔtte veebisaidil avaldatud Samsung Elektroonika mobiilsideÀri vanema asepresidendi Pio Schunkeri intervjuus oli brÀndistrateegia hÀsti mÀÀratletud.
“Ainus viis tĂ”elise jĂ€relejÀÀnud kaubamĂ€rgi loomisel edukaks saada on rajada see millelegi, mis on ettevĂ”tte DNA-sse ja selle tegelikku kĂ€itumisse tĂ”eliselt kinnistunud,” kaitses tegevjuht.
âNii et vaatasin kĂ”igepealt seda, mida Samsung uskus – olin idee inseneriteadustest, tehnoloogiast, leidlikkusest, vĂ”imest toimuvaga nii kiiresti kohaneda.
See on lisatud sellele, kes on Samsung, âkinnitas Pio Schunker.
Kuigi Pio Schunker jÔudis Samsungi juurde vaid aasta tagasi, on ta töötanud ainulaadse kaubamÀrgiidentiteedi loomise nimel, mida on tunda kÔikjal maailmas.
Ja nad tahavad teda toetada ettevÔtte ajaloos ja tema suutlikkuses teha uuendusi ja muuta inimeste elu.
Need kontseptsioonid, mis on aluseks uue âUnpacking Samsungiâ videole, mis ilmus enne kaubamĂ€rgi uue toote turule toomist, on kavandatud pĂ€rastlĂ”unal.
tÀna.
“Me rÀÀgime toodetest nii, et need muudavad kasutajate elu.
Ja see video on pidustus, âlisas tegevjuht.
Kuid kaubamÀrgid peavad ka vaenlastega silmitsi seisma.
“KĂ”igil suurtel kaubamĂ€rkidel ja kĂ”igil suurtel ettevĂ”tetel on vaenlasi,” ĂŒtles tegevjuht.
Selles valdkonnas ei mÔtle Pio Schunker siiski kÔigi meelest kÔige lihtsamat nime (ja see algab tÀhega A).
Samsungi vaenlane on rahulolu, mistÔttu on kaubamÀrk vÔtnud tahte jÀtkata uuenduste tegemist ja piiride katsetamist.
Kas see on tÔesti Samsungi tÔeline vaenlane?
Vaata kogu intervjuud: