contador gratis Skip to content

Tim Cooki t├Â├Âvestluse stiil v├Áib selle jutu j├Ąrgi olla v├Ąga hirmutav

Tim Cook dengan rekan WWDC

Oleme k├Áik v├Ąsinud teadmisest, et Steve Jobs'i stiil Apple'i tipus, peame ├╝tlema, on ├╝sna plahvatusohtlik. Looja ja endine ├╝lemus Ma on tuntud r├╝nnakute, pideva valvsuse osas t├Â├Âtajate suhtes ning kogu aeg ja absoluutse n├Áudmise j├Ąrele maksimaalse kvaliteedi j├Ąrele. Seet├Áttu kujutan ma ette, et Jobsiga t├Â├Âintervjuu pidamine peab olema ├╝ks kohutavamaid ja kurvemaid kogemusi, mis inimesel elus on.

Aga kuidas on teie j├Ąreltulijaga? Tim CookEsmapilgul palju targem, rahulikum, metoodilisem tegelane. Kuid vastavalt looga, mida jagas Kim Scott, endine Apple'i ja Google'i t├Â├Âtaja, kes n├╝├╝d oma esimest raamatut reklaamib, v├Áiks Cook olla intervjuus sama hirmutav kui Jobs, ehkki vastupidisel p├Áhjusel.

Tim Cook koos WWDC kolleegidega

Enne Cookiga tehtud t├Â├Âintervjuud ├Âeldi Scottile, et Apple'i praegune tegevjuht oli selle protseduuri ajal v├Ąga vaikne ja liikumatu, mis v├Áib kandidaate hulluks ajada. Autorite s├Ánul on see juhtivt├Â├Âtajate peamine omadus, mis on intervjueeritavale v├Ąga hirmutav: vaikus.

Nii palju, et kui Cook k├╝sis Scottilt, mis oli suurim viga, mille ta Google'is olles tegi, t├Ástis ta peaaegu k├Ąe.

Vaatamata hoiatusele ei p├Â├Âranud ma piisavalt t├Ąhelepanu ja hakkasin midagi ├╝les tunnistama, sest ta oli nii vaikne. Hakkasin natuke rohkem r├Ą├Ąkima, kui oleksin pidanud seda v├Ái seda viga tegema – asjadest, millest poleks tohtinud t├Â├Âintervjuul r├Ą├Ąkida. Siis m├Áistsin, et ├╝tlen talle asju, mis v├Áivad panna mind koha kaotama.

Mis p├Ą├Ąstis Scotti k├Áigest maa peal, oli maav├Ąrin. Jah, s├Ána otseses m├Áttes: kui ta m├Áistis, et kaotab oma k├Áne, hakkas ├Áunahoones, kus intervjuu toimus, v├Ąrisema jalgade all. Seej├Ąrel k├╝sis ta, miks hoone liigub veidral moel ja k├Áik muutus. Cook ├╝tles tema s├Ánul "ei suutnud vastu panna" ja hakkas uhkusega selgitama ehitustehnika saavutusi ja seda, kuidas need olid p├Áhim├Átteliselt maav├Ąrinakindlad; t├Áend selle kohta, et see, mida tegevjuht Ma vaigistas, oli ta uhke.

L├Ápuks sai Scott t├Â├ ja viibis mitu aastat Apple'is; Cook peab omalt poolt n├╝├╝d 30 korda innukamalt selgitama kandidaatidele Apple Parki tehnilisi saavutusi.

(Maci kultuse kaudu)